Lernen Sie, den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft mit Erfolg zu gestalten. Entwickeln Sie Ihre persönlichen Handlungsstrategien, um mit den Herausforderungen der Situation geschickt umzugehen,  Akzeptanz in Ihrer neuen Rolle zu finden und schnell erfolgreich zu agieren.

Die Bereitschaft aktiv die Seminarinhalte im Training zu erarbeiten und individuell anzupassen. Eine bestimmte Berufsausbildung oder der Besuch eines Basisseminars wird nicht vorausgesetzt.

• Führungskraft sein – Was heißt das?
  Klärung der neuen Rolle für sich selbst und andere
• Die eigenen Ziele und Erwartungen als Führungskraft klar formulieren
• Die typischen Fallen und Fehler des Rollenwechsels erkennen und vermeiden
• Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen geschickt umgehen
• Arbeit an den individuellen Herausforderungen und Fällen der Teilnehmer